加強(qiáng)設(shè)備檔案管理的力度讓更多的人安心
來源:www.trustodo.com 發(fā)布時間:2018年10月20日>
設(shè)備檔案是實(shí)在反映設(shè)備在企業(yè)出產(chǎn)中發(fā)揮效果、開展演化的有保存價(jià)值的原始記載,是設(shè)備從調(diào)研、置辦、裝置調(diào)試、交付運(yùn)用、毛病狀況及處理辦法、直至作廢等全進(jìn)程管理的保證,為出產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)備安全管理供給信息、材料和數(shù)據(jù)。經(jīng)過對檔案信息材料的記載收拾、剖析,可了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,為設(shè)備的正常操作運(yùn)用、安全查看、毛病診斷、危險(xiǎn)整改等供給科學(xué)的依據(jù),可以幫助企業(yè)相關(guān)部門對企業(yè)財(cái)物的管理和監(jiān)督起到重要的效果。設(shè)備檔案管理是設(shè)備管理的一部分,擔(dān)負(fù)著技術(shù)材料的搜集、記載、積累、收拾、統(tǒng)計(jì)、判定、歸檔、供給運(yùn)用的使命。因而,樹立和完善設(shè)備檔案的管理作業(yè),充分發(fā)揮企業(yè)設(shè)備檔案的效勞功用,是擺在咱們面前一個重要的課題。
一、設(shè)備檔案的效果
設(shè)備是企業(yè)科研和出產(chǎn)進(jìn)程中不行短少的固定財(cái)物,在其調(diào)研、置辦、裝置調(diào)試、檢驗(yàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、修補(bǔ)、改造、作廢等全部管理進(jìn)程中直接構(gòu)成的對企業(yè)其時與久遠(yuǎn)具有保存運(yùn)用價(jià)值的文字、圖樣、聲像等不同載體材料以及隨機(jī)材料,具有很強(qiáng)的實(shí)用性、專業(yè)性和操作性,充分運(yùn)用這些材料隨時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門供給參閱。設(shè)備檔案也是企業(yè)檔案的重要組成部分,是科研、出產(chǎn)活動進(jìn)程中的產(chǎn)品,它有自己的構(gòu)成規(guī)則和特色。一套設(shè)備檔案是一個不行分割的相互聯(lián)絡(luò)的全體,是科研、出產(chǎn)活動的無缺記載,為設(shè)備財(cái)物的管理決策、擬定準(zhǔn)則、改善辦法供給依據(jù)。所以設(shè)備檔案的管理在很大程度上影響著企業(yè)財(cái)物的安全無缺、合理處置和有用運(yùn)用。
二、設(shè)備檔案管理存在的問題
1、設(shè)備檔案管理在企業(yè)里是管理作業(yè)重要的一部分,但往往在實(shí)踐作業(yè)中,得不到單位領(lǐng)導(dǎo)的足夠注重,認(rèn)為可有可無,常常被忽視或簡單化,組織不健全,沒有專管部門和專職管理人員。
2、設(shè)備檔案管理人員素質(zhì)不高,人員更迭較大。跟著改革的不斷深化,編制進(jìn)一步緊縮,企業(yè)缺少對設(shè)備檔案人員的系統(tǒng)培育,使得設(shè)備檔案管理混亂,該找的材料、數(shù)據(jù)找不到。
3、在單位質(zhì)量體系認(rèn)證進(jìn)程中,暫時應(yīng)對,匆忙趕場,使得設(shè)備檔案管理在企業(yè)質(zhì)量管理方面起不到應(yīng)有的積極效果。
三、關(guān)于企業(yè)設(shè)備檔案管理的改善
1、領(lǐng)導(dǎo)的注重與支撐是做好設(shè)備檔案作業(yè)的關(guān)鍵
跟著科技的飛速開展,設(shè)備的自動化程序不斷前進(jìn),數(shù)控設(shè)備在逐步替代一般手工操作設(shè)備,檔案品種和載體也呈現(xiàn)多樣化。所以管理辦法要不斷改善,檔案作業(yè)者要深化發(fā)掘檔案信息在科研出產(chǎn)中發(fā)揮效果的實(shí)例,與設(shè)備操作者及有關(guān)人員堅(jiān)持緊密聯(lián)絡(luò),使他們認(rèn)識到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、出產(chǎn)中運(yùn)用的設(shè)備材料大部分來自企業(yè)保管的設(shè)備檔案,沒有檔案信息的有用參與,設(shè)備操作、運(yùn)用、修補(bǔ)就無法正常進(jìn)行。
為發(fā)揮設(shè)備檔案在出產(chǎn)中的效果,我公司依據(jù)設(shè)備特色及類別、出產(chǎn)進(jìn)程、自動化程度,樹立了專職設(shè)備管理組織,裝備設(shè)備檔案管理人員。設(shè)備檔案人員要堅(jiān)持參與設(shè)備的開箱檢驗(yàn),在開箱時查看、了解、掌握設(shè)備的出廠材料、合格證等是否完全、無缺。而在設(shè)備裝備較多的機(jī)加車間,檔案管理人員常常下到底層與設(shè)備運(yùn)用人員及修補(bǔ)人員解說和供給有關(guān)設(shè)備的材料、數(shù)據(jù)及運(yùn)用要求,在平常保護(hù)及大中修進(jìn)程中參與定見,提出合理化建議,具體搜集、記載整個進(jìn)程。為接納和管理好很多新生的設(shè)備檔案,檔案人員應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,不要在辦公室坐等,要自動討教有關(guān)技術(shù)人員、操作工人、修補(bǔ)人員,深化出產(chǎn)一線,了解出產(chǎn)流程,弄懂設(shè)備檔案的內(nèi)在聯(lián)系和保存含義,對各種設(shè)備檔案做到“匠意于心”,及時搜集反應(yīng)信息,調(diào)整效勞方向。因而,對檔案作業(yè)人員在業(yè)務(wù)知識、科學(xué)知識以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求,努力完成設(shè)備檔案管理作業(yè)無缺性、規(guī)范化,盡快把設(shè)備檔案的技術(shù)信息轉(zhuǎn)化為實(shí)際出產(chǎn)力
2、檔案是交流企業(yè)與設(shè)備廠家的樞紐
跟著市場競爭的日趨激烈,技術(shù)效勞的范圍越來越廣泛和深化,大部分出產(chǎn)廠家都擔(dān)任設(shè)備的免費(fèi)裝置、調(diào)試及保護(hù),在裝置、調(diào)試進(jìn)程中,出廠材料非常關(guān)鍵、重要,為今后設(shè)備的修補(bǔ)、改造供給參閱依據(jù)。如:我單位在軍品例行實(shí)驗(yàn)中有必要用到大型高低溫實(shí)驗(yàn)設(shè)備,有幾回呈現(xiàn)問題時,因?yàn)樵O(shè)備檔案管理人員沒有把其時的問題和處理辦法及時記載、收拾、歸檔。所今后來又呈現(xiàn)毛病時,實(shí)驗(yàn)就無法進(jìn)行,最終不得不找到設(shè)備廠家技術(shù)人員來廠修補(bǔ)處理,嚴(yán)重影響產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)進(jìn)展。現(xiàn)在我單位就接受了這方面的教訓(xùn),把高低溫實(shí)驗(yàn)設(shè)備和其他數(shù)控機(jī)床等設(shè)備呈現(xiàn)毛病及修補(bǔ)進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法,具體記載、收拾、歸檔,并且及時反應(yīng)給設(shè)備廠家,為他們進(jìn)一步前進(jìn)設(shè)備質(zhì)量供給了便利。這樣檔案就成為交流企業(yè)與設(shè)備廠家的樞紐,遭到設(shè)備廠家的高度注重和歡迎。有些數(shù)控設(shè)備的軟件、程序有必要及時掛號、無缺保存,以便設(shè)備在出產(chǎn)進(jìn)程中運(yùn)用正常,少出毛病,前進(jìn)功率。所以設(shè)備檔案只要管理好、運(yùn)用好,才干更好前進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。
3、開拓立異、優(yōu)質(zhì)效勞,完成設(shè)備檔案價(jià)值的最大化
立異是一個民族前進(jìn)的靈魂,是檔案作業(yè)開展的不竭動力,是檔案作業(yè)充滿生機(jī)生機(jī)的源泉。設(shè)備檔案的搜集、收拾、判定、保管、編目、檢索等作業(yè),最終意圖是為了檔案的運(yùn)用,更好地為科研出產(chǎn)效勞。依據(jù)檔案作業(yè)的性質(zhì)、特色和要求,檔案人員要擬定規(guī)范性、可操作性強(qiáng)的設(shè)備檔案管理準(zhǔn)則,不斷立異觀念,清晰專職檔案人員的義務(wù)和責(zé)任,用自己的聰明才智和創(chuàng)造性,讓設(shè)備檔案由死材料變成活資源,做到檔案為大局效勞,完成設(shè)備檔案對科研出產(chǎn)人員的全方位敞開。檔案管理人員在檔案效勞作業(yè)中要積極自動,表現(xiàn)人性化,縮短用戶與檔案作業(yè)者的間隔。
從事設(shè)備檔案管理作業(yè)的人員都深深體會到檔案作業(yè)是做不完的,并且許多作業(yè)很瑣碎,作業(yè)量大,頭緒多。檔案管理人員有必要以兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍的作業(yè)精神,對每一項(xiàng)作業(yè)極端擔(dān)任,對每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),做到滿有把握。今天咱們不光不能淡化設(shè)備檔案管理,并且應(yīng)該愈加注重,使設(shè)備檔案發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才干適應(yīng)科學(xué)開展觀,與時俱進(jìn)。
下一條:
檔案整理有著怎樣的分類方案呢?